零售管理和培训

简述信息一览：

• 1、求大神:安踏零售管理培训生工作内容?发展空间如何?
• 2、零售药店每月培训计划和培训内容
• 3、如何打造零售业的培训体系
• 4、零售运营管理培训包含哪些方面
• 5、安踏零售管理培训生是一种怎样的体验?
• 6、零售药店培训计划和培训内容

求大神:安踏零售管理培训生工作内容?发展空间如何?

1、大学毕业后进入安踏零售，也是管理培训生，方向是hr，当时面试通过的人，最后真的去实习的就一半，实习后留下来的有一半。要去终端店铺实习，从导购做起，很多人受不了就放弃了。

2、培训内容一般包括企业历史、企业文化、领导能力、专业知识、业务流程、团队构建、企业核心赢利模式、如何对待客户等等。参加高强度轮岗锻炼。除了集中培训之外，最重要的内容是轮岗锻炼。

3、管培生就是在你没有相关工作经验的时候去一个岗位实习，看能否掌握胜任，对于公司来讲成本比招有经验的要低，对于培训生来讲也是积累经验的好方法。管培生也有很多岗位的，有业务类的，职能类的。

4、也正是因为如此，管培生相较于普通岗位而言，意味着更多的发展空间，更快的上升路径以及更高的薪酬。但也要小心，有一些管理培训生项目其实是“挂羊头卖狗肉”，例如下列两种：（1）销售类岗位。

零售药店每月培训***和培训内容

1、药店培训的内容：（主要针对新员工）（1）门店制度：员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等，要求熟知或能独立操作；卖场熟悉度：卖场分区、货架位置、大类商品分布，熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。

2、药店年度培训***和培训内容如下：培训*** 时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可根据实际情况而定。

3、药品经营企业培训内容如下：药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。

如何打造零售业的培训体系

公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强履行岗位职责的能力.。

有效的培训体系以企业战略为导向 企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。

培训要以企业经营战略为导向 作为企业来说，只有根据自身的战略规划，结合自身的发展需要，量身定制出符合自身持续发展需求的培训体系，才能称得上构建了健康的企业培训体系。

保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。

企业自主搭建 一些财大气粗的企业，会招聘一些专业的技术开发人员专门搭建专属的培训系统，他们大大低估了其中的复杂程度。

零售运营管理培训包含哪些方面

管理人员需要了解所在企业的业务模式和运营方式，能够有效地进行战略规划、资源配置和业务拓展等工作。相关的培训内容包括企业战略管理、商业模式创新、业务流程优化等。

电商培训班的课程主要是电商运营管理，以及货物等相关课程。电子商务运营与企业运营存在相似之处，包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等。但其执行对象有别于实体产品。

运营管理的工作内容可以分为以下几个方面：生产管理：负责生产***、生产控制、生产统计等，以确保生产的顺利进行。供应链管理：负责管理原材料的***购、生产进度的控制、物流管理等，以保证生产流程的顺畅。

安踏零售管理培训生是一种怎样的体验?

1、工作任劳任怨。一般说来，用人单位都喜欢把一些琐碎、单调、技术含量低的工作交给实习生做。这个阶段缺乏乐趣和挑战性，往往让大学生陷入苦恼，觉得自身价值无法体现。注意细节。

2、管培生就是在你没有相关工作经验的时候去一个岗位实习，看能否掌握胜任，对于公司来讲成本比招有经验的要低，对于培训生来讲也是积累经验的好方法。管培生也有很多岗位的，有业务类的，职能类的。

3、安踏：香港上市公司、国内运动品牌的老大，发展空间是没有问题的，薪资待遇应该也不会差。

4、每个阶段的不同的感受与体会，让我的人生观有了不同的看法和理解。我很欣赏公司的人性化管理，领导的为人艺术，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，尤其是领导的关心和同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

5、满足吃货的心理 作为一名吃货，本身就十分的喜欢吃零食，认为零食是比米饭还好吃的食物。如果自己去零食店打工，会让自己觉得生活在幸福的海洋里，就算上班时间不能吃零食，但是可以随时随地都看到零食。

6、在教育培训机构当老师的体验是：首先身体要好；然后要耐得住寂寞；相对于其他单位，这里的人际关系相对简单，勾心斗角还不算多。第一，你要有个好身体。有时候上课要从早上8点上到10点多，到家11点。

零售药店培训***和培训内容

1、制定培训主题：每个月初，管理层会评估店内员工的需求和行业最新动态，选择一个相关的培训主题，比如新药知识、药品相互作用、销售技巧、服务态度等。

2、政策法规培训：主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》《药品管理法实施细则》《药品流通监督管理办法》《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规。

3、活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电***、酒店的会议室等。参加对象：营业员、药店经理及其他人员。培训内容 分析企业存在的忧患得失。

4、进行医药学知识、销售技巧、服务能力等方面的持续培训。如何对营业员进行有效地培训是零售药店为提高顾客药学服务水平必须解决的问题。首先，培训的内容应体现“新”“老”差别。

5、零售药店医保培训记录内容如下：门店店长、质量负责人负责对落实医疗保险刷卡各项规定进行监督管理。

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