烟草公司给客户盘点库存
本篇文章给大家分享零售客户库存管理烟草，以及烟草公司给客户盘点库存对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简述信息一览：
客户经理如何指导客户卷烟经营
提高销售技巧同时规范其经营行为，以加强对卷烟销售终端的控制。
客户经理首先要对辖区内各线路的经济状况、消费者的消费习惯、消费水平等进行全面了解，以便在细分卷烟销售***时有所侧重。其次要对辖区内零售客户的进货规律、进货数量、结构和周期进行分析，根据分析结果合理细分当月销售***。
首先零售户要及时接听订货电话，防止出现漏订现象；如外地客户回家省亲的，或者库存充足不需要订货的，应提前跟客户经理联系说明情况。
营销成功与否，对营销对象的把握至关重要。客户经理要引导零售客户学会与消费者沟通的技巧，引导零售客户在推荐重点品牌时，微笑着与消费者进行眼神交流，了解消费者的情绪以及其对推荐的反应，进而更有针对性地推介卷烟。
乡镇烟草库存管理方法有哪些
拓宽销售渠道。当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道，如：（1）做好各种酒宴用烟。
做好零售户的实际库存情况调查。 调查零售户的库存时，首先要注意查看零售户销售的卷烟是否放置在比较明显的位置，是否有利于卷烟销售。
盘清一个家底这个“家底”是指卷烟零售户自己现有的卷烟库存。弄清自己现有的卷烟库存结构和现有的各种卷烟数量是经营卷烟的最起码要求。
如何指导零售户进行节后的卷烟库存管理
1、拓宽销售渠道。当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道，如：（1）做好各种酒宴用烟。
2、盘清一个家底 这个“家底”是指卷烟零售户自己现有的卷烟库存。弄清自己现有的卷烟库存结构和现有的各种卷烟数量是经营卷烟的最起码要求。
3、时时跟踪加以指导，帮助零售户调整卷烟库存量。
4、笔者认为，指导零售客户做好库存管理工作，应从以下几个方面着手：一是要做好合理库存的宣传解释工作。
5、其实我们要进行库存了解时，应该先何零售户说清楚，合理做好库存对零售户的利害关系这样零售户就很热诚配合我们的工作。但是如何分析利害关系呢？主要是包括以下几方面： 优化卷烟销售***。
6、库存管理要有度 库存管理不能马虎，尤其是中小经营户，资金不多而且流动性差，因此合理安排库存就显得更加重要。只有做好了卷烟库存管理工作，才能避免卷烟积压，才能使资金得以顺利周转，不影响其他商品的进货。
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