百货培训心得
文章阐述了关于百货零售行业学习培训，以及百货培训心得的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
如何打造零售业的培训体系
要从企业战略发展、岗位胜任力及员工职业生涯发展这三个方面去考虑。要以企业战略为导向。
一）建立和健全激励员工参与培训的机制虽说现在流行“培训是企业给员工最好的***”这一说法，但并不是所有的员工都积极欢迎这种***的，因为学习毕竟是一项需要付出时间和精力的事情。
保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。
零售药店培训***和培训内容
1、药品经营企业培训内容如下：药店员工作为药店的形象代言人，要做好充分的仪容仪表和礼仪的功课，为顾客呈现专业、优秀的形象。
2、的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。能力培训 能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。
3、内容如下：药品知识基本定义 基本常用行业术语及意思 OTC销售模式 药店经营相关情况 基本定义 药品相关知识定义 专业基本常识。
4、药店培训的内容：（主要针对新员工）（1）门店制度：员工岗位职责、财务管理制度、安全管理制度、交接-班制度等，要求熟知或能独立操作；卖场熟悉度：卖场分区、货架位置、大类商品分布，熟悉并能完整绘制门店大类商品分布图。
5、药店人员岗前培训内容 对养护中发现的质量可疑的药品立即***取停售措施，并在计算机系统中锁定，同时报告质量负责人确认。对存在质量问题的药品按照不合格品管理制度进行处理。
6、药店培训***制定好了吗？下面我整理了2017药店培训***范文，欢迎阅读参考！ 2017药店培训***范文一 需求分析 在药店经营过程中，平价和品牌竞争日益激烈，市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面，更深层的是企业核心竞争力之争。
百货商场现场管理需要哪些培训
1、现场管理培训内容：现场管理培训就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人员、设备、物料、方法、环境和信息等，进行合理有效的***、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。
2、生产现场管理培训课程如下：5S、目视管理、七大浪费、IE、精益主管或班组长TWI系列课程（工作发展、工作教导、工作改善、工作关系）、标准化作业、设备管理如TPM、物料管理、安全管理、品质管理。
3、培训的开始阶段，我们首先要了解商场需要做什么样的培训，这是培训的基础阶段。我们可以通过讨论法、问卷法等方式去了解员工需要什么样的培训。
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