烟草终端零售户培训ppt
简述信息一览：
“四同”卷烟零售终端是怎样炼成的(上)
在“平等互利、长期合作、共同发展”的新型批零关系基础之上，客我双方同心协力，卷烟经营达到“四同”最佳境界——发展同向，形成战略共同体；工作同心，形成目标共同体；服务同步，形成营销共同体；利益同体，形成价值共同体。
价位协调摆放法：顾名思义就是按照卷烟价格的高低进行归类，同价位卷烟放在一起摆放，这样做的好处就是方便消费者在选购某价位的卷烟时，更有针对性。
通过把烟草企业的企业文化、管理理念、规范经营方法向网络客户实行“终端管理输出”，贯穿于整个卷烟销售网络终端的不同群体、不同层面，塑造强势的终端品牌、培育、发展、凝聚大多数有价值、忠诚的零售终端。
客户经理作为一线的营销人员，是终端建设的直接实施者，因此在终端建设中要更有效地细分和挖掘卷烟零售终端，更好地服务卷烟零售终端，树立良好的终端形象。下面，就客户经理如何做终端建设谈谈自己的看法。
《云南烟草》:如何打通卷烟零售户的盈利渠道
四）加强对零售终端的控制与培训零售终端直接接触消费者，零售户在卷烟的销售中具有举足轻重的作用。大型消费品厂家几乎无一例外地将竞争触角延伸到了零售终端。
但是，我们可以***用一种折中的办法，让香烟的零售商可以***取网络进行订购，而减少之前的诸多中间流通环节。
报酬力是渠道控制力的基础和灵魂，广大零售客户经营卷 烟达不到盈利预期，渠道掌控力就是空中楼阁。烟草商业企业在 渠道建设上，只有让参与卷烟经营的零售户赚到钱了，零售户才 会真正甘心依附于你的渠道。
他们对行业内的政策比较熟悉，是零售客户与烟草公司之间的纽带。零售客户要积极配合客户经理开展工作，对他们的指导和建议要认真考虑，在卷烟销售过程中出现的问题也要及时向客户经理反映，以便问题尽快得到解决。
三是要认真分析卷烟销售结构。近年来，为拉升卷烟结构，提高零售客户的盈利水平，烟草商业企业***取了诸多措施。
其实大部分销售烟草的商店或者超市，烟草只是他们销售的单品之一。那销售烟草的商家一个月进货10万一年大概有多少收益呢？香烟属于烟民的快消品，而中国又是全球最大的烟草产品生产国和消费国。
烟草专卖管理如何服务零售终端问题调研报告
就是从管理模式上转变过去那种以监督打击为主的管理思路，确立以专卖管理相对人为导向的服务型思想、服务型方式和服务型机制，从而更好地履行烟草专卖管理职责、提高专卖管理效能。
同时在检查中，发现问题及时打击，维护好市场。（六）通过“双向承诺”，开展诚信管理。首先从烟草内部进行宣传、发动。只有自身讲诚信，才能达到“公开、公平、公正”，卷烟零售户才能心服口服。
零售终端规范经营不到位。由于受货源供应政策的影响，有些紧俏烟不能完全满足所有零售户的需求，因此有些零售户受利益的驱使而违规经营，从而扰乱了市场正常经营秩序。零售终端价格管理不到位。
烟草终端是什么意思
1、如果能够在后期发展过程中向综合型便利店发展会更有前景；烟草合作终端是烟草公司与零售终端签订了合作建设协议而形成的终端形式。
2、三星级现代终端，店内干净整洁，摆放整齐，品种丰富，库存精准。商品通过积分互通，随着会员不断增加，生意日益好转。
3、烟草普通终端具有每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁；出卖的商品是消费资料，个人或社会团体购买后用于生活消费；交易结束后商品即离开流通领域，进入消费领域等等特点。
4、烟草普通终端和现代终端都有各自的优缺点，具体要选择哪个，还要考虑到具体需求和个人喜好。首先来看烟草普通终端，这是传统的香烟销售模式，主要通过专门的零售店或代理商销售。
5、烟草终端 烟草终端指的是有烟草专卖零售许可证的零售商户。
如何做好卷烟零售终端建设
加强零售终端建设的几点建议做好零售终端形象维护。零售终端形象维护涉及卷烟柜台摆放、卷烟陈列、明码标价等诸多方面。
调查零售终端的基础信息。 终端调查是做好终端建设工作的基础性工作。客户经理应在实施终端建设之前对辖区内的终端情况进行全方位、多层次、多渠道的调查、了解，建立起终端信息资料库。
价位协调摆放法：顾名思义就是按照卷烟价格的高低进行归类，同价位卷烟放在一起摆放，这样做的好处就是方便消费者在选购某价位的卷烟时，更有针对性。
从这个意义上说，在现代卷烟零售终端建设中要以终端信息化、品牌培育、文化导向及终端满意度等工作为重点。 推进终端信息化。信息化是现代化的基本特征。
会上，客服中心人员对现代终端建设要求进行解读和学习，明确工作重点，理清工作思路，通过“三步走”完成下阶段工作。
下面，我就如何做好终端建设作动员部署。 认清形势，深刻理解零售终端建设的重要意义。 （一）推进终端建设是顺应行业发展和**烟草发展需要。
关于烟草终端零售户培训ppt，以及2020烟草零售终端建方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
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