零售门店库存管理制度及流程表

简述信息一览：

• 1、中小超市库房管理制度
• 2、超市库管工作流程
• 3、求一份零售业(商品流通行业)财务管理制度,仓库管理制度谢谢
• 4、超市有关销售员和仓库保管员的管理制度

中小超市库房管理制度

1、转载以下资料供参考 仓库管理制度 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。

2、想做好库房管理，就要遵从库房管理岗位的职责 库房管理岗位职责： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3、加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。讲究文明卫生，经常保持环境清洁。要妥善保管好库存物资，分门别类摆放整齐，按时做好物资的清盘报表工作。

4、合伙筹备开百货超市。急需超市整个部门、环节的规范制度。

超市库管工作流程

1、入库管理：负责对新进货物进行验收、分类、标记、记录等工作，确保货物能够按照规定的流程存储和流通。 出库管理：负责对出库物品进行审批、发放、记录等工作，确保物品能够按照规定的流程流通和使用。

2、库管员工作流程：每天做好室内卫生，主动带头做，中午点餐、注意订水、日常用品没了要及时通知郑姐。每天做好台账、电脑账，还有就是网络的推广以及收集一些相关的资料。

3、货物入库：亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。

4、仓管的工作流程：\x0d\x0a入库流程：\x0d\x0a材料***购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交***购员，一联交财会做账。

5、超市库管工作流程 总则 仓库是公司供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物资周转储备的重要环节，同时担负着货品管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。

6、第一节 外库管理作业 目的与适用范围：明确规范外库管理，使商品出/入库和储存有章可循。本作业流程适用于山东名嘉集团综合超市有限公司下属各门店。

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各种材料、备品备件入库：仓库凭审批的***购申请单、供货商的送货单以及质量检验报告单验收入库，各车间仓库管理员在验收处签名，综合仓在监（主）管处签名。

百货公司财务管理制度范文1第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

出纳现金的管理。公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，不符合要求的凭证，出纳员拒绝受理。

各商品员要对所保管商品的保质期及时检查，因个人原因而超过保质期的商品，由该商品员负责赔偿。 商品促销：各实体按公司统一规定的商品销售政策推销。

一）贯彻落实企业内部控制规范体系需要借鉴国际经验 内部控制体系建设涉及公司治理、风险管理、业务流程活动、信息系统流程、企业文化建设、监控等整个组织的经营管理活动，需要从董事会成员到普通员工的全员参与。

超市有关销售员和仓库保管员的管理制度

1、保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。掌握保管物资的性能和要求，提高保管水平。

2、为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准： \x0d\x0a\x0d\x0a三不进卖场：***工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。

3、．负责货品的日常进、出和货物仓储管理工作。 2．建立库存台帐，每日要入账，最迟第二天中午前。每个产品要对应和和保管好检疫证（没有的台帐上要标明）。

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