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生产现场管理培训课程如下:5S、目视管理、七大浪费、IE、精益主管或班组长TWI系列课程(工作发展、工作教导、工作改善、工作关系)、标准化作业、设备管理如TPM、物料管理、安全管理、品质管理。
培训的开始阶段,我们首先要了解商场需要做什么样的培训,这是培训的基础阶段。我们可以通过讨论法、问卷法等方式去了解员工需要什么样的培训。
管理人员需要具备良好的领导力和沟通能力,能够有效地管理团队和协调各部门之间的合作。这方面的培训包括领导力开发、沟通技巧、组织行为学等课程。
活动地点的选择:可选择在药店的会议室,或租赁其他的活动场所,如电***、酒店的会议室等。参加对象:营业员、药店经理及其他人员。培训内容 分析企业存在的忧患得失。
年药店培训***范文一 20XX年度是天赐大药房GSP认证的第2年,对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
零售药店每月培训***和培训内容如下: 制定培训主题:每个月初,管理层会评估店内员工的需求和行业最新动态,选择一个相关的培训主题,比如新药知识、药品相互作用、销售技巧、服务态度等。
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