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新零售下配送到家业务培训

简述信息一览：

只能说，不管永辉的到家业务算不算做成，未来能不能做成，公司总是要发展的，不应因为创始人的分歧而分崩离析。

而商超龙头永辉超市和高鑫零售很早就已经布局到家业务，疫情期间也是迎来了爆发式增长，高鑫零售到家业务平台成交额增长达到400%，永辉超市单日订单量突破20万单，步步高线上到家业务环比增长300%。

（图片来源网络，侵删）

月15日，有媒体报道，美团内部已将生鲜电商板块下的“社区团购”业务定为一级战略项目。这是继餐饮外卖、到店及酒旅两大主体业务之后，美团内部新规划的增长曲线，被美团视为下一个营收增长点。

事件概要：作为中国领先的一站式食材的供应服务商，乐禾已经在食材配送、餐饮管理、净菜加工以及冷链物流等业务板块相当有竞争力。

据BCG《2016中国生鲜消费趋势报告》显示，在未来几年内，中国生鲜品类线上销售增长将持续保持迅猛势头。

（图片来源网络，侵删）

1、可以通过线上多触点连接、打通和整合割裂分散的粉丝、会员、用户和订单数据，并围绕业务洞察、业务决策、执行监控环节，建立符合零售行业特点和企业体量匹配的会员指标体系、沉淀用户画像数据库，有效提升零售行业会员运营效率。

2、新零售的第一步是对线上线下的数据进行整合和分析。通过收集和分析消费者的购物行为、偏好和需求等数据，可以更好地了解消费者的需求，为其提供个性化的购物体验。线上线下融合新零售的核心是将线上线下进行融合。

3、新零售模式需要做的：线上线下相结合打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。（1）线上预约，到店体验。（2）线上下单，门店配送。

要从企业战略发展、岗位胜任力及员工职业生涯发展这三个方面去考虑。要以企业战略为导向。

公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强履行岗位职责的能力.。

有效的培训体系以企业战略为导向企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的，只有根据企业战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。

关于新零售下配送到家业务培训，以及新零售与配送的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。