新零售背景下物流模式的创新

文章阐述了关于新零售的物流观，以及新零售背景下物流模式的创新的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、我们该如何面对电子商务的新零售与新物流时代?
• 2、新零售提到的智慧物流包括
• 3、遭遇史上最难“618”,物流企业如何备战?|新零售观察
• 4、《新零售》从人货场3大核心逻辑提升零售效率

我们该如何面对电子商务的新零售与新物流时代?

省去门店成本，高性价比，易起订单规模，源头直***，去掉中间环节，降低物流费用和在途损耗，减少门店租金，优化成本方案。顺应消费降级趋势，提供高性价比产品，让用户体验到好货不贵。

在以网络通信为基础的电子商务时代，其电子商务物流也应十分发达。在我国，物流起步晚、水平低。在电子商务时代的今天，能够支持电子商务活动的现代物流发展还存在诸多问题。

从表2可以看出，近年来，我国跨境电商零售进出口增速排名前五的省市，大部分都属于中西部地区。跨境电商产业生态持续优化。一是跨境电商物流基础服务不断完善。

京东等面向最终消费者的电子商务平台也属于零售行业 零售的前世今生 我们要看到未来新零售的发展方向，首先我们必须弄明白零售行业的发展历史，搞清楚是什么在推动着这个行业的发展。

新零售提到的智慧物流包括

1、商务部也针对市场发展，发布“互联网+”的专项行动***，利好电子商务和物流业发展。随着新基建和数字化技术的成熟，智慧工厂闻风突起，物流作为其下游环节有着举足轻重的地位。所以仓储物流行业向着智慧化转型迫在眉睫。

2、智慧物流是通过现代信息技术 （互联网、4G/GPRS、RFID、GPS、GIS、云计算技术等）对物品在各个不同阶段实现信息***集、筛选、分析、指挥、汇总的技术活动，起到合理调度，科学安排，加强监管，降低物流成本，提高经济效益的作用。

3、物流行业作为新零售或***零售发展的重要组成部分，从传统的货品流动发展到如今的智能体系化运营，智慧物流俨然已成为各个企业的必争之地。

4、我国许多专家学者则认为：“现代”物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。特征：反应快速化。

遭遇史上最难“618”,物流企业如何备战?|新零售观察

1、相比去年618，菜鸟旗下菜鸟直送的配送时效进一步提升，截止6月1日12点，菜鸟直送签收单量和去年618同期相比增长35%。”618业务量激增，追求极速、高效，仓储配送已经成为各个物流企业备战618的“必杀技”。

2、新零售场景下，多渠道销售场景闭合，通过数字化实现线下线上融合，大数据时代，门店智能化普遍，提升顾客购物体验与效率，线上商店商品种类齐全，物流配送效率高等。

3、加快线下渠道布局 新零售时代已是大势所趋，线上线下结合将是必然。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定，电商与线下实体商业，由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式。

《新零售》从人货场3大核心逻辑提升零售效率

新零售就是更高效率的零售。从人货场这3大核心逻辑，助力效率提升。

在零售分析中，结合线上线下优势，利用更多技术，从人货场三个方面提升了效率。针对线下零售的人货场分析，应关注哪些重要指标呢？ 人：从传统零售到新零售，经历了货场人—场货人—人货场的变化过程。

商品要素：产品种类与库存状况 - 商品质量：考察商品种类是否多样化、款式是否具有吸引力、是否存在热销产品。- 商品数量：检查库存是否充足、热销商品是否经常缺货、滞销商品的***情况。

在新零售时代，人不仅仅指消费者，还包括商家。随着经济发展和收入水平提高，消费者的偏好和需求发生了新的变化。 货在传统零售中是核心，因为供给不足和需求过剩同时存在。

新零售的三大要素是场景化、数字化和个性化。扩展知识 场景化 由于消费者对于商品品质的要求不断提高，传统零售模式已经不再满足现代消费者的需求，而场景化是建立在消费者需求基础上的体验营销模式。

基于新零售概念的提出者、阿里巴巴创始人马云的“人、货、场”概念，商户和服务商们也围绕着上述三个要素不断打转，进行 科技 创新，渴望有一天成为这个新商业模式的独角兽引领者。

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