长春安踏零售管理岗

简述信息一览：

• 1、安踏的零售岗位需要出去跑市场吗?还是说坐在门店就可以了
• 2、求大神:安踏零售管理培训生工作内容?发展空间如何?
• 3、研究生毕业去安踏运营岗好不好
• 4、安踏零售经理一个月能拿到两万吗
• 5、安踏零售管理岗怎么样
• 6、安踏收银对店铺的运营岗位认知怎么写的

安踏的零售岗位需要出去跑市场吗?还是说坐在门店就可以了

可能与前几年体育用品业市场快速增长有很大关系。

互联网大厂裁员潮里，部门和职位他是不一样的，都是根据自己的实际情况来进行去掉某个部门，裁掉某些职员的。其实不管是哪一家公司，首先裁掉的都是边缘部门或者说不盈利的部门。

专业的理财经理则可以是理财咨询，类似于理财顾问，但这需要两个因素：一是需要较高的理财知识、经验和能力；二是有专业的岗位设置。

岗位个性要求：应聘者需要侧重个人良好的营销能力、策划和市场调研能力、敏锐的市场洞察能力、开拓能力、较强的沟通能力、项目执行能力和良好的服务意识。

有更多的选择 如果是在线下实体店，那么你的选择可能就只有家附近方圆5-10公里之内，甚至还不能一下都逛完，而且这范围内也不一定有你想要的东西。

求大神:安踏零售管理培训生工作内容?发展空间如何?

1、大学毕业后进入安踏零售，也是管理培训生，方向是hr，当时面试通过的人，最后真的去实习的就一半，实习后留下来的有一半。要去终端店铺实习，从导购做起，很多人受不了就放弃了。

2、培训内容一般包括企业历史、企业文化、领导能力、专业知识、业务流程、团队构建、企业核心赢利模式、如何对待客户等等。参加高强度轮岗锻炼。除了集中培训之外，最重要的内容是轮岗锻炼。

3、管培生就是在你没有相关工作经验的时候去一个岗位实习，看能否掌握胜任，对于公司来讲成本比招有经验的要低，对于培训生来讲也是积累经验的好方法。管培生也有很多岗位的，有业务类的，职能类的。

4、也正是因为如此，管培生相较于普通岗位而言，意味着更多的发展空间，更快的上升路径以及更高的薪酬。但也要小心，有一些管理培训生项目其实是“挂羊头卖狗肉”，例如下列两种：（1）销售类岗位。

5、主要原因是，销售的淘汰率很高，而销售经理其实对个人素质要求很高，在日常工作中通过业绩提拔的方式有点行不通，那么管理层需要培训生项目作为补充。

研究生毕业去安踏运营岗好不好

1、好。薪资待遇：安踏零售运营岗的薪资待遇相对较高，该公司注重员工的薪资***，为员工提供有竞争力的薪资待遇、完善的社会保险和***待遇、丰富的培训和晋升机会等。

2、在南京安踏商品运营岗好。在南京中安踏体育是一家香港交易所主板上市的公司，在体育用品也较为领先，本质上也可以归为快消零售一类，旗下有安踏、斐乐、迪桑特、可隆等品牌。公司文化上注重创新求变、务实、感恩。

3、挑战性：作为企业中的一线岗位，运营工作可能会遇到各种挑战，如市场变化、竞争压力、供应链问题等，需要不断学习和适应变化。

4、产品岗是技术岗，运营岗是管理岗，根据自己的能力，喜欢技术开发生产和质量把关的工作就做产品岗；思维明晰有预见性、考虑问题细致全面、处理事情柔韧灵活，就适合运营岗。这两个岗都挺好，因人而异适合的就更好。

安踏零售经理一个月能拿到两万吗

每月15000-20000元。安踏是中国一家知名的体育用品制造商和零售商，总部位于福建省厦门市。而厦门安踏财务经理工资是由基本工资加绩效奖金加岗位津贴组成，具体可在每月15000-20000元之间。

从安踏产品经理出来有前途。产品经理也是一个非常重要的岗位，绝大部分企业每年都会招聘产品经理，提升自己的人才贮备队伍。

做得好的60-70万一年，当然很多银行有做到100多万一年的，我们银行就有很多个。 看你自己的规划、其实只要你肯做，用心，加上一点点经验和关系，非常好干。

安踏零售管理岗怎么样

所有的零售行业都是一样的， 你在找营销类的工作的时候只能说 凡是快消品行业（食品、服装等）都好卖，但是很累，工资不高。

该学历毕业生去安踏运营岗好。安踏是一家知名的体育用品品牌，拥有完善的组织架构和职业发展体系。

安踏还是可以选择的，总部双休，五险一金，包住，还有什么衣服购物卡之类的，待遇算同行业中较好的了。就是工作性质比较枯燥。

好。工资。安踏设备管理岗的工资最低为5300元/月，远超其他岗位，因此该岗位非常好。***。安踏设备管理岗的员工生日时会由公司赠送蛋糕，这是其他岗位没有的，因此该岗位非常好。

零售商品按售价核算，对于经营品种繁多、交易次数频繁的企业，可以简化核算手续。其不足之处是由于只记金额，不记数量，不能掌握实物进、销、存数量情况，一旦发生差错，难以查明原因。

安踏收银对店铺的运营岗位认知怎么写的

1、店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 卖场运作是店长真正能力的体现，店长必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。

2、在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。

3、什么是运营思维呢？思维以感知为基础又超越感知的界限。通常意义上的思维，涉及所有的认知或智力活动。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性，是认识过程的高级阶段 。

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